Category: Balanced Score Card


Penyebab Kegagalan Implementasi Balanced Scorecard (BSC) Hambatan dominan adalah kegagalan dalam menyusun peta strategi. Kaplan norton menyatakan bahwa strategi tidak dapat dijalankan jika tidak dapat dipahami, tetapi strategi juga tidak bisa dipahami bila tidak digambarkan/ divisualisasikan dan dikomunikasikan intens ke Read more…


PERSPEKTIF KOHERENSI DOKUMEN-DOKUMEN PERENCANAAN PUSAT DAN DAERAH oleh: Suyuti MarzukiAlumni Balanced Scorecard Institute of Washington DC 2015 (Advanced BSC for government Certificate) A. KETERKAITAN DENGAN KINERJA PEMERINTAHKinerja atau lengkapnya Pengukuran kinerja jika merujuk pada sumber utama (Performance Measurement) adalah merupakan Read more…


PENGENALAN DASAR TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN PEMETAAN STRATEGI Oleh: Suyuti Marzuki Pengenalan dasar tentang proses input sangatlah penting sebelum memasuki tahapan selanjutnya di dalam pengukuran dan pengelolaan kinerja pemerintah maupun pada korporasi….. INDIKATOR KINERJA INPUT Indikator ini mengukur jumlah Read more…


Di Indonesia perencanaan kinerja telah dimulai sejak diterbitkannya UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN merupakan amanat reformasi 1998 yang kemudian ditetapkan dalam ketetapan MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN), Read more…


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) adalah penjabaran dari visi, misi, dan program Kepala Daerah yang penyusunannya berpedoman pada RPJPD serta memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Penggunaan Metode SWOT SWOT tetap mutlak digunakan dalam penyusunan RPJMD dan Renstra….Hasi Read more…


Pengertian umum/Makro Perencanaan Strategis:Perencanaan strategis adalah merupakan proses sistematis (jangka pendek, menengah, panjang) untuk mengidentifikasi dan mengimplementasikan program-program dengan memanfaatkan kekuatan dan kelemahan, sembari menuadari adanya ancaman dan peluang eksternal yang berdampak pada organisasi (pemerintah maupun korporasi). Perencanaan strategis menyediakan Read more…


Balanced scorecard (BSC) sebagai sebuah tool yang sangat komprehensif. Untuk mencapai BSC yg presisi dibutuhkan tools lain sebagai supporting mengingat kompleksnya permasalahan pada manajemen strategi. Salah satu yang paling mendasar adalah penggunaan metode statistik yang tepat yang notabene juga memiliki Read more…


Di dalam korporat, jika selalu gagal dalam menciptakan produk yang sesuai keinginan konsumen? Para pimpinan maupun pemegang saham yang memahami arti penting strategi bisnis, akan segera menjalankan FGD secara menyeluruh. Karena jika tidak, maka perusahaan akan mengalami kebangkrutan akibat produk Read more…


Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) Dalam Industri Manufakturing, Kegiatan Utamanya adalah mengkonversikan berbagai bahan mentah serta bahan-bahan pendukungnya menjadi barang jadi dan mendistribusikannya kepada pelanggan. Dengan menjalankannya kegiatan tersebut, maka apa yang disebut dengan Supply Chain atau Rantai Pasokan Read more…


Kata “strategi” berasal dari bahasa Yunani “strategos” (stratos artinya militer dan agos artinya memimpin) yang berarti “generalship” atau sesuatu yang dikerjakan oleh para jenderal perang dalam membuat rencana untuk memenangkan perang. Definisi tersebut juga dikemukakan oleh seorang ahli bernama Clauswitz. Read more…

Kalender

December 2019
M T W T F S S
« Nov    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Jumlah Kunjungan

004118
Views Today : 97
Total views : 7896

Tentang Suyutimarzuki

Text Here