PENINGKATAN AKUNTABILITAS PEMERINTAH MELALUI PENGELOLAAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD PERSPEKTIF KESEJAHTERAAN MASYARAKAT


 

PENINGKATAN AKUNTABILITAS PEMERINTAH MELALUI PENGELOLAAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD PERSPEKTIF KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Oleh Suyuti Marzuki

 

Dalam rangka pelaksanaan Reformasi Birokrasi pemerintah khususnya program ke-7, yakni Penguatan Akuntabilitas Kinerja. Kementerian dan lembaga (K/L) pemerintah terus berupaya membangun sistem manajemen kinerja yang lebih baik.  Di era demokratisasi dan globalisasi saat ini, mengukur kinerja suatu organisasi sangat diperlukan.Untuk itu, diperlukan suatu manajemen kinerja yang modern yang dapat memberikan transparansi terhadap akuntabilitas kinerja melalui sistem pengelolan kinerja pemerintah yang telah diamanatkan dalam reformasi birkorasi. Manajemen kinerja merupakan proses dalam membangun pemahaman bersama tentang (1) Apa yang akan dicapai, (2) Bagaimana cara mencapainya, dan (3) Pendekatan apa yang digunakan dalam meningkatkan pencapaian kinerja. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) adalah wujud reformasi dalam mewujudkan kepemerintahan yang baik (good governance) dimulai sejak dikeluarkannya TAP MPR XI/1998 dan UU No. 28/1999 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari KKN. Melalui  azas-azas penyelenggaraan negara yang baik (UU No. 28/1999) yang meliputi 7 (tujuh) asas: 1)Asas kepastian hukum, 2)asas tertib penyelenggaraan negara; 3)asas kepentingan umum, 4)asas keterbukaan, 5)asas proporsionalitas, 6)asas profesionalistas, 7)asas akuntabilitas . Balanced Scorecard dengan empat persepektif adalah sebuah metode pengukuran dan pengelolaan kinerja yang sangat efektif dalam meningkatkan akuntabilitas (asas ketujuh) melalui pengintegrasian sistem perencanaan dan penganggaran pemerintah, baik di level pusat maupun pada level provinsi dan kabupaten kota, dapat mengintegrasikan antar level internal organisasi pemerintah, mulai dari visi misi organisasi pemerintah hingga Sasaran Strategis (SS), Indikator Kinerja Utama (IKU) dan target-target indicator.  Bahkan Balanced Scorecard (BSC) dengan kemampuan dan komplesitas metode cascading dan alignment yang ada di dalam Peta strategi BSC,  dapat dijadikan sebagai tools untuk membenahi struktur tugas dan fungsi organisasi.pemerintah.  Suyuti sebagai seorang welfare scientific bahkan telah melakukan studi lebih dalam pemanfaatan BSC government ini hingga pada aspek pengukuran akuntabilitas dalam meningkatkan kinerja organisasi pemerintah dalam mencapai sasaran dampak outcome pembangunan social masyarakat (social development).  Dengan mengambil data kinerja outcome pada sistem aplikasi kinerja KKP yang telah menereapkan BSC secara utuh sembilan tahapan BSC governemnt. Diperoleh hasil uji signifikansi sakip KKP berdasarkan standar nilai maksimal Kementerian PAN & RB, yaitu rata-rata di atas 0,5 (95%), sedangkan pencapaian kinerja organisasi dengan BSC perspektif stakeholder masyarakat mencapai realisasi maskimal (melebihi target kinerja) yaitu hingga 132,51%  (2015); 118,3% (2016) dan seterusnya.

Keywords:Balanced Scorecard, Reformasi birokrasi, Akuntabilitas, Outcome, pengukuran kinerja

Mahsun, et all (2011: 32) akuntabilitas adalah mempertanggung- jawabkan pengelolaan sumber daya serta pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada entitas pelaporan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara periodik  Ardianto, et.al dalam Harahap (2013) Akuntabilitas adalah merupakan kewajiban- kewajiban dari individu- individu atau penguasa yang dipercayakan untuk mengelola sumber daya publik dan yang bersangkutan dengannya untuk dapat menjawab hal- hal yang menyangkut pertanggungjawabannya. UN conference on Transparency and Accountability (2007):  Dikatakan akuntabilitas jika dapat mempertanggung jawabkan sumber daya yang digunakan dan hasil yang diperoleh. Pengertian Akuntabilitas

Have any Question or Comment?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Kalender

November 2019
M T W T F S S
« Oct    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  

Jumlah Kunjungan

004121
Views Today : 108
Total views : 7907

Tentang Suyutimarzuki

Text Here